當前，集團公司黨的群眾路線教育實踐活動和自查自糾活動正在如火如荼開展，各單位各部門紛紛召開民主生活會，認真查擺存在的問題和不足。活動整體效果很好，達到了“紅紅臉、出出汗、治治病”的效果。但是，一些管理干部在查擺自身問題、進行批評與自我批評時，有的還存在輕描淡寫、走形式、走過場的現象。

    “四風”問題的第一條就是形式主義，在全黨上下全力反對“四風”的浪潮中，我們決不能一方面說要解決形式主義的突出問題，另一方面又陷入新的形式主義中。如何確保活動不走形式、不走過場，真正達到改進作風、提升管理、促進發展的目的？還需要我們結合各單位、各部門工作實際，認真抓好以下環節：

    第一，要堅持“一把手”帶頭。“上有所好，下必甚焉”。若上級單位“以會議貫徹會議，以文件落實文件”，那么下級也只好“扎扎實實走程序，認認真真走過場”，這其實也是一種官僚主義。下級能否甩開膀子、放開手腳，很大程度取決于上級單位和本單位的領導班子。只有“一把手”帶頭，真抓實干，才能自上而下迎來一股政治清風。各單位班子成員要作表率、帶好頭，以身作則，率先垂范，走在群眾路線和自查自糾活動的前列。

    第二，要堅持認真查擺問題。問題找的準不準、挖的深不深、查的實不實，是我們想不想、愿不愿、敢不敢以及能不能把兩項活動搞扎實的關鍵。對“四風”較真、跟自己“較勁”，向問題“叫板”、讓員工“叫好”，這才是認真面對問題的正確態度。中央特別強調要“洗洗澡”，就是要求我們要深入分析發生問題的原因，清除思想和行為上的灰塵，來一次“大掃除”。因此，要以嚴肅的態度、負責的心態、整風的精神，圍繞“四風”問題和“自查自糾”，把作風之弊說透，把行為之垢講透，真正觸及思想深處、觸及問題本質，真正對準焦距、有的放矢，深入查擺問題。

    第三，要堅持讓員工群眾講真話、提意見、做裁判。要以誠懇的態度歡迎員工和群眾提意見，要敞開大門搞活動，真開門、開大門，讓員工真正提出問題。我們聽到了哪些意見，聽到的意見真不真、準不準，要向員工公示；查擺的問題透不透、深不深，要向員工交待；針對問題提出的整改措施管用不管用、有沒有效，要接受員工的監督和評判。

    第四，要召開高質量的民主生活會。中央要求，要以整風的精神開展批評與自我批評。要勇于解剖自己，敢于批評別人，善于借藥治病，讓批評和自我批評成為自己受教育、他人受警示的過程。如何開出高質量、高水平的民主生活會？需要把握好三個方面：一是把功夫下在會前。對于那些學習抓得不夠、思想認識不高、問題找得不準、自查材料寫得不實的，要抓緊時間“補課”，準備不足的絕不草率召開。二是把談心交心作為重點。談心交心不僅要肯定成績，更要講問題、講不足；不僅要談工作，更要談認識、談意見，力爭談透談通，充分交流，形成共識。三是要把批評和自我批評開展好。不能淺嘗輒止、敷衍應付，只提一些“觀念陳舊、學習不夠”等等不痛不癢的問題，要敢于揭短亮丑、動真碰硬，深挖思想、觸及靈魂，杜絕批評自己放“啞炮”，批評同事放“空炮”，批評領導放“禮炮”的現象，要觸及本質、深層次地提出問題，真正對自己和同志“洗洗澡，治治病”。

    第五，要注重整改落實，確保活動效果。我們開展的群眾路線和自查自糾活動，哪怕給員工和群眾解決一個小問題，群眾都會看在眼里，記在心里，也只有這樣才能把活動變成富有實效的活動，變成干部員工歡迎的活動。我們制定的每一項政策，出臺的每一項措施，都要考慮員工認不認可，贊成不贊成，答應不答應，擁護不擁護。開展每一項工作，解決每一項問題，都要少考慮點個人利益，多思考些群眾意愿，少琢磨點上面知道不知道，多考慮些員工需要不需要。要把解決問題作為重中之重，發揚“釘釘子”精神，一個一個地解決，以解決問題的實際效果，取信于員工和群眾。

    無私者無畏。只要公司的每一名黨員干部都胸懷坦蕩、沒有私心雜念，就一定能在批評與自我批評的基礎上把問題查準找實，就一定能推動各項問題的解決落實，就一定能確保活動取得讓干部員工滿意的效果。（集團公司辦公室－何飛）